コンサルティングセクション
ＩＴ領域のＰＭＯ業務、マネジメント業務に特化したセクションです。
メンバーはプロジェクト上発生するすべての課題、リスク、障害を排除する方針で統一されています。
特に、顧客ニーズとシステム開発の目的の不一致に起因する問題に対しては、ＩＴとマネジメントの二つの専門性を活かし、円滑なプロジェクト推進を図ります。
エンジニアリングセクション
アジャイルチームによる顧客満足の提供を重視する技術セクションです。
アジャイルソフトウェア開発宣言とその原則を価値観の軸とし、全員がアジャイルチームのメンバーとして適切なスキル・マインドを所持する事を育成方針としています。
アジャイル開発の新規導入に対しても、果敢にチャレンジし、お客様と共に価値向上を目指します。
コンサルティングセクション、エンジニアリングセクションの2つの軸は
共にお客様のニーズを強く意識した方針であり、
Face to Faceによる情報伝達を重視しており、
実際にシステムを利用するユーザーと一緒に働くことを優先します。
そして、二つのセクションが提供できるものは、まったく違う種類のものになります。
セクション間にはシナジーの関係があります。
CAOG開発
clarity about one's goal（目標を明確にすること）
アジャイル導入期のお客様の多くは、実際にシステムを利用するユーザーとプロダクトオーナー間、さらにはアジャイルチームとの目標の不一致などから発生する、プロジェクトの機能不全に陥りやすくなります。
この課題に対しＣＡＯＧでは、コンサルティングセクションのＰＭＯが、システムを利用するユーザーのニーズを明確化、プライオリティ設定支援、ＰＭやＰＯを含むＩＴプロジェクト側の構成員と、お客様との間の橋渡しを行い、ＰＯやチームに対してプロジェクトの目標が明確に伝達される構造を作り、関係者のゴールを共通化します。
エンジニアリングセクションのアジャイルチームは、自社のＰＭＯとも連携しチームの垣根を超えたコミュニケーション関係を構築していきます。
顧客の真のニーズを解消するシステムの開発を目的とし、使用しないシステム機能など、不要な機能の排除を行い、より快適に利用できるシステム構築を重視します。
自律したチームとして、強力にアジャイル開発を推進します。