SCRUM
プロジェクト概要・課題
- クライアント:証券会社(オンライン)
- 課題:複数サービスと連携するポータルサイトの新規開発
プロジェクトの概略
顧客が複数のサービスで共通して利用する情報や機能を一元管理する為のポータルサイトの新規開発、及び、リリース後のエンハンス開発。
変則スクラム開発におけるDevチーム担当業務を準委任契約にて中長期対応。
内製化済のクライアントへの開発支援
前提としてクライアントが希望するプロジェクトの進め方があり、分業がされています。その中でDevチームを担当。いかにパフォーマンスを発揮するかと言う内容になりました。
要望や課題を元に業務チームが要件定義を担当。UI/UXを企画チームが担当。Devチームはこの企画チームとも連携し、フロントとサーバー間のやり取りや、システム間の連携方法を設計し実装を担当します。
クライアントは技術的なブランドが高い企業である為、コードの品質やシステムのパフォーマンスに対しての要求は高く、BAMVのDevチームは長期間にわたり高品質な設計とコードを提供しました。
変則スクラム内のDevチーム
設計方針検討と概算見積もりを行い、リリース日と全体スケジュールを仮決め。
開発に必要なチケットを切り出し、チーム全員で各チケットの詳細見積もりを実施のうえ。1週間単位でスプリントを実施。
様々な工夫は必要となりましたが、デイリースクラムやレトロスペクティブ ( 振り返り )などは実行しやすく、サービスの終了付近までチームはパフォーマンスを維持しました。